作者：搜建筑    來源：搜建筑

 

part1 讓事情發生

最近我為公司中新入職的年輕小朋友憂心忡忡。

我生怕這些小伙伴覺得設計是一件很簡單的事，我怕他們認為設計就是畫畫圖、出出方案、審審美、談笑間，檣櫓灰飛煙滅。

我真希望他們能早早懂得設計這個行業的煎熬。

曾看過一篇張藝謀的專訪，記者形容他：這個人拍出的電影有多么的絢爛多彩，這個人反而就有多么的低調羞澀。

而我想說的是：設計的結果有多性感，那么設計實現的過程就有多不性感。

我做產品設計的朋友為了一款看似簡單的，體量又小的家具，會經歷反復幾十次的打樣和改良，過程中要******好幾個廠家，最后才能完成一個能滿足自己底線的樣品。

沒錯，把一件產品做出來，都是一件非常不容易的事。想呈現出一個高質量的設計作品也一樣。

最終作品呈現的結果越性感，其過程反而越是充滿著各種折磨、煎熬、反復、焦慮、糾結、痛苦。

一套好設計，沒有人為他撕打踢咬，他是不可能落地實現的。甚至就連落地這事本身，也需要前置條件，也要有人為之爭取，為之撕打踢咬，落地這事才有可能發生。

經營一家設計公司日久，我常常覺得工作中最輕松的就是出出方案畫畫圖，而其他的那些經營所必須要面對的事情，則沉重和困難的多。

 

part 2 只做個方案不叫設計

 

我的朋友燈光大師柏萬軍告訴我，他曾經聽梁建國大師說：你把整件事設計了才叫設計，僅僅只做了方案那不叫設計。

我聽了之后內心對梁老師崇敬無比。

什么叫把整件事設計了？

就是通過無數次的說服溝通，一次又一次的調研洞察，一個又一個的思考判斷，以及大量的文牘工作和社交活動。把讓設計得以發生的所有條件準備好，為設計掃平道路，然后你的那個圖紙，那個空想，那個線條凝結的圖說，才有可能在真實世界里得以落地發生。

比如：從拿到項目，再到說服甲方，完成方案，分配時間，畫成圖紙，分析工藝，哄好施工方，協調好其他相關方，和各種變數意外戰斗，再到軟裝選款，乃至呈現出項目效果，最后還要，要回來錢，維護好甲乙方關系。

終于項目變成了大家朋友圈上轉發的照片，于是大家都覺得：WOW，果然厲害，這個設計做的真是舉重若輕，揮灑自如。

真是這樣嗎？冷暖自知！

設計出世界上最好的發動機和做出世界上最好的發動機，中間差著十萬八千里呢。

所以，出個發動機的方案沒什么了不起，真正了不起的是把它造出來，把整件事搞定。

 

part3  能力的一半是認真

 

前幾天和我們公司的一位剛入職的小伙伴聊天，我想知道他為什么那么馬虎，圖紙錯誤率那么高？

他告訴我說，不想畫施工圖，想做方案。

我問為什么？

他說：這些施工圖太簡單，而且重復，煩，不想做。

多年前電視劇《康熙王朝》中，孝莊皇后對康熙說：

雄心的一半是耐心！

而我想說：

能力的一半是認真！

對于沒有什么經驗的小伙伴來說，如果面對簡單重復的事，你都錯誤連連，那么你面對復雜重復的事時會怎么樣?

假如你既沒有耐心，更沒有認真，你憑什么會認為自己日后，在面對那些設計背后，不性感、特煎熬、特枯燥的工作時能搞定？能讓事情發生？

我想，我們兩個中，一定有一個對設計有什么誤解。

我想再次引用梁建國大師的話：你把整件事設計了才叫設計，僅僅只做了方案那不叫設計。

做點造型，抄個立面，畫個效果圖，就叫會出方案了?這就叫會做設計了?還是省省吧，這太廉價了，我相信有雄心的小伙伴最終追求的一定不是這個。

我曾聽說貝聿銘大師曾經讓自己兒子在公司里畫了多年的衛生間布板圖，為什么?

因為: 能力的一半是認真。

認真不但是畫好施工圖的基礎，也是做好設計的基礎，更是這個世界上一切能力的基礎。

我想，正因為是親兒子，貝聿銘才會如磋如磨的訓練他的這種認真和靜氣。

當然，誰也不是一開始就有耐心，就擁有認真能力的，所以我們要先從工作中簡單重復的事開始刻意練習，然后我們再嘗試學會處理一點復雜重復的事。

最后當你真的具備那種能讓事情發生的稟賦了，那么你真的可以做整件事的設計了。

 

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